一年前创办护工之家 赌定4年后将是养老的盛夏

天和，这个“飘”零售商，还要多久焕发“阜新”前景？在郭波只不过，或许4年以后，天和从业者的春天就到了。

2015年8年末，兼职医药新产品20年的郭波跨进天和餐饮业。他给动脉网（腾讯号：vcbeat）报导算了一笔账：到2015年全国有2.22亿杨家年，其中的心理疾病杨家年有4000万，失智杨家年有近1000万，如果每位杨家年每天消费100元，那么天和餐饮业每天有少于220亿元。但是，为什么兼职天和餐饮业的大公司都举步维艰甚至频频亏钱？

郭波进入天和餐饮业纯属偶然。一直以来，他都过着三点一线的社会生活，在日本公司、诊所、家之间相互转往换。20年短时间，他考过了部门药剂师、营养师，在诊所也从未见过很多杨家年，他们的贫穷团员因文书工作或其他状况没有办法扶养，找来护工想尽办法扶养，有时候他也为患者朋友提拔护工。

可以感叹，对于护工餐饮业，郭波不是一个门外汉，而是一个识途“杨家马”。即便如此，待到他无只需护工的时候，却依旧遇到了很多解决办法。2011年，在成都服装店药企单单任大区经理的郭波和往常一样正上学，顿时接到电话询问他母亲住院了，赶往湖北杨家家，驶单单诊所后，被询问母亲肺炎了，无只需在诊所休养一阵子，才能回家疗养。

不过，郭波文书工作以致于太忙，家里又找不到适宜的人扶养母亲。此时，他忘了了，反正自己也有认识的护工朋友，何不请护工想尽办法扶养母亲？在她只不过，部分的护工都懂一点监管学保健基础知识，扶养肺炎的母亲，确实可行。

于是，他找夜间部日本公司提拔了一位方面丰富的护工赵邻居，来扶养肺炎的母亲。经过一周的共处，他找寻赵邻居在医疗保健这方面以致于太弱。一个年末以后，郭波便辞退了赵邻居，转往而找诊所护工。但是诊所护工在认真饭、清扫卫生却认真得极差。

总而言之，换来换去，郭波总觉得不满意。6年过去，想不到换掉了22个护工。

郭波也在思考，中的国杨家龄化加剧，下一代对于护工的所只需，应有则会呈几何式上涨。像他这种情况的贫穷，在中的国应有还有很多，或许这正是一个好的创业机则会。

郭波在医药日本公司兼职20年，认真过3年诊所移动医疗新产品推广，与杨家年接触也多，可是作为天和餐饮业的大公司，他只能算是一个新人。除了郭波之外，日本公司还有两位倡议创办人：钟晓军和厉书辰。

钟晓军曾是心血管医生，又在外国日本公司医疗器械日本公司销售，偏爱多才多艺日本公司运营这部分；天和和爱心该基金则会不存在紧密联系，另一位倡议创办人厉书辰恰好是这方面的监管学技能，从前英国服装店爱心监管该基金则会文书工作，拥有丰富的相关方面。此外，郭波还陆续招了一些网上从业者，组成了10共达的团队。

最后，郭波阅遍其他天和餐饮业资料，先研读他们的的系统，先运用于自己的项目中的。在他总结的项目中的，着重向报导交友了两种的系统。

1、“家居活动中心”天和新的系统：以家居天和为主，重点蓬勃发展活动中心天和免费网络。以第三方的机构双脚参与天和的的系统，增加学龄前的自主性和安全感，维护他们的自尊心，同时减轻其贫穷团员的压力和负担，缓解政府在社则会天和解决办法上的压力。

2、网上+智能天和的系统：运用精密的网上、云计算、可穿戴设备等新一代信息技术暴力手段，构建互联系统与信息应用软件，为天和提供更加捷径、高效、灵活的公共监管创造性免费的系统。

通过这两种的系统的对比，郭波更加倾向于网上+智能天和的的系统。因为简单的家居活动中心天和，无法诊所的置之不理，天和免费显然都不完整。只有完整的天和产业的系统，才能更加好地帮手助杨家年安享晚年。

通过一段初的考察，郭波找寻，现阶段护工的监管学技能自主性和个人自主性参差不齐，收费规范也千差万别。一旦单单现保健失事，责任难辨。同时，保健人员在零散的文书工作中的，个人内涵的积累不用够体现。所以，郭波想通过护工之家消除天和餐饮业和护工餐饮业的痛点。找准护工所只需痛点最后，他又找寻一批网上技术人才研发APP：护工之家。想要用意作为护工的家，也是用户所只需的家，更加是为了杨家年在家或者诊所住的舒心。

可是，自从新产品上线以来，却无法像他预想的那样：用户浏览多，预达护工颇受欢迎。

“自已找准了天和餐饮业的痛点，专心认真线上，为什么我不用像滴滴程维颠覆单单租餐饮业那样，颠覆天和和保健餐饮业？”郭波也很困惑。

护工之家APP上线，无法少于短期内的视觉效果，郭波既难受又痛心。痛定思痛后，他重新考虑先一捋一捋项目新产品设计。

先看天和零售商：到2020年，中华民族天和免费设施将覆盖所有城市活动中心、90%以上乡镇和60%以上农民活动中心，天和免费就业方面丰富将少于1000万个，心理疾病学龄前社会生活照料和保健免费潜在零售商覆盖面将少于1万亿元。

偌大的零售商，究竟如何撬开这1万亿元的天和零售商？这一次，郭波重新考虑将杨家年的所只需列单单来，想要可以找寻突破口。

截至2015年末底，中华民族60周岁以上学龄前口已达2.22亿，达占总人口的16.1%。虽然这么多的杨家年，部分是在农民，由贫穷团员或配偶扶养，归属于用为天和的范畴。与护工之家的关联度很小，先除去那些承受不了保健费用那部分杨家年，天和零售商就更加小了，这也是保健跨国公司认真很小的状况；

监管学杨家年陪护究竟该认真什么？每个心理疾病杨家年状况很多，有的是因病或者骨折，他们或许短期陪护；对于肺炎的杨家年，或许无只需中风的保健。但是现阶段零售商上将双脚帮手助、医疗保健、社会生活帮手助、中风这四部分杨家年的所只需假设笼统，界线不清。因为从业者无法察觉到，所以用户就更加不清楚。

一闲谈到天和，所有人都忘了护工，或者天和的机构。其实部分杨家年不无只需陪护，比如杨家年帮手贫穷团员带孩子，难道她就无法所只需？比如买米，她两头不动，这也是学龄前的所只需。

随着郭波不断地描绘出、细化杨家年的所只需，他整改护工之家APP的方案就越明朗。经过对杨家年所只需进行模块划分后，他先一假设了杨家年所只需，即对外界的依赖。

找准了方向，认真心里往往事半功倍。郭波表示，“我们将杨家年所只需，从心理疾病陪护转往到具体杨家年免费所只需归一化。认为杨家年小得多的所只需是社会生活所只需，最重要的所只需是医疗保健，双脚单单了解决办法不保健则会影响社会生活；最十分不便的所只需是心理疾病时双脚帮手助。相当于将直到现在的场景化描绘出单单，变成了具体心里的描绘出单单。”

通过“以只需导供”的的系统，解构天和新产品，分模块整合医疗保健监管学的机构、用为天和的机构、夜间部免费的机构，打造一个无论如何能意味着杨家年所只需的应用软件。

然而，“革命尚未成功，我们还只需努力。”郭波闲谈道。“现阶段，我们只赢取了种子轮入股。它是深圳人生机器有限日本公司，这是服装店都有著文档技术能力的日本公司。曾经有一个网上技术小组占有一部分股权，虽然由于日本公司资金来源不便离开了，但是日本公司初创时的杨家工作人员和核心创办人都还在，寄望漫漫，而我们不改用意。”

仅仅6个年末短时间，经过护工之家十多名团队开疆拓土，应用软件已挤满100多个监管学护士，专心于医疗保健的文书工作；另外与一些天和的机构合作，挑选了其中的40名招聘，用意提高护工的保健水准意味着酪氨酸所只需。“我们的应用软件，一方面连接医疗保健，提供上门静脉注射、创口监管、管道监管，体检抽样等业务；另一方面连接的是用为双脚保健，比如洗浴、心理疾病杨家年陪护等，以及社会生活免费内容比如杨家年家务等。”

纵观夜间部餐饮业的蓬勃发展，夜间部本质也不是一开始就有的。人们一开始自己清扫卫生，后来请人清扫；一开始自己带孩子医疗产妈，从前请年末嫂。贫穷各种所只需多了，就被总结归类，转化成了“夜间部”餐饮业。同样的，“我们不感叹天和免费，只闲谈天和所只需。杨家年无法应用软件本质，不告诉他哪些是天和免费，只告诉他我有所只需，谁能帮手我消除就找谁。”郭波时感叹。

现阶段很多的网上+陪护，只免费了一部分人群，也许了部分，无法专为将杨家年所只需认真细分单单来；杨家年面对的是一个个孤立的分散在各个餐饮业的供应者；单个杨家年无只需监管学的医疗保健，也缺失社会生活保健，也许衬托无只需双脚帮手助，所只需很破碎很典型，每人有所不同，每时有所不同，所以唯有将社会生活，双脚，医疗保健等所只需融汇，才能全方位意味着杨家年所只需，才能让天和餐饮业焕发阜新魅力。其实，日本的天和方法很商业化，早已将探视免费和医疗保健以及长时间医疗进行了融汇。

护工之家，根据杨家年提单单的具体所只需，配对必要监管学的免费人员以及的机构，先为杨家年连接新版本免费，将原本是正因如此的供应商串接痛快，海洋资源片面为杨家年免费。

即便是新产品和免费先一升级，根据郭波的推断单单，天和全额仅仅要先等4年。“大多数入股公司受制于观望冷漠，闲谈了很多次风险入股，依旧无果。”他很无奈。

在他只不过，现阶段部分杨家年是40-50后，他们贫穷团员很多，杨家年的很多所只需被配偶或者贫穷其他团员“非监管学”消除了。然而，无论国内国外用为天和看成，4年后60后杨家去，他们的贫穷团员大多是独生贫穷团员，多半是“4+2+1”的贫穷组合，又要扶养贫穷，又要文书工作，杨家年自然扶养近日，这一代杨家年接受网上，消费能力强，观念新，这才是天和所只需的大爆发点。

“十年磨一剑，从前我们将免费认真好，深知趋势，提早布局下一个十年的竖井，我们才能飞来得极高。”